ÜBER DEN KURS
Wenden Sie die agile Arbeitsweise auf Bereiche an, die über Software hinausgehen und erfahren Sie, wie Sie die Leistungsfähigkeit der Agile/Lean-Methoden nutzen können, um Hardwareprodukte und Produkte, die sowohl Software als auch Hardware umfassen, zu entwickeln. Die Schulung kombiniert die Theorie mit Praxisfällen. So finden die Teilnehmer leicht heraus, wie sie die Prinzipien und Methoden in ihrem eigenen Kontext anwenden können.
ZIEL
Lernen Sie, wie Sie die neuesten Lean/Agile-Methoden dazu verwenden können, Ihre Markteinführungszeit drastisch zu verkürzen, Flexibilität zu erlangen und mühelos auf veränderte Anforderungen und Märkte zu reagieren.
Auf diese Weise können Sie die Qualität Ihrer Produkte verbessern, produktiver sein, Innovationen anregen, Vorhersagbarkeit in Ihren Projekten erreichen, die enge Zusammenarbeit zwischen technischen und kaufmännischen Experten fördern und letztendlich sowohl das Engagement als auch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern.
ZIELGRUPPE
Fachleute, die an der Entwicklung von Hardwareprodukten und Produkten, die sowohl Hardware als auch Softwaredesign kombinieren, beteiligt sind.
Diese Schulung ist für Hardware-Experten aus allen Branchen geeignet.
Erweitern Sie Ihr Wissen gemeinsam mit anderen Hardware-Experten
Durch die Teilnahme an der Schulung bauen Sie nicht nur Wissen auf, sondern erweitern auch Ihr Netzwerk. Für das Hardwaregeschäft ist Agile ein relativ neues Konzept – und wir sind ideal dafür gerüstet, Sie auf diese neue Lernreise mitzunehmen.
Authentische Praxisbeispiele aus der produzierenden Industrie
Von Kaffeemaschinen über Halbleiter, Raumfahrt und Luftfahrt bis hin zu den größten Maschinen der Welt: Wir liefern Ihnen Best Practices, die sich in den jeweiligen Branchen bewährt haben.
Unsere Fallstudien stammen unter anderem von einem der weltweit bekanntesten Hardwareunternehmen – und jetzt haben Sie die Möglichkeit, davon zu profitieren.
Machen Sie den Schritt zum Agile Change Agent in Ihrem Unternehmen
Was kommt als Nächstes? Dies ist der Startschuss für Ihre persönliche Entwicklung. Wir wollen sicherstellen, dass Sie und Ihr Unternehmen im Mittelpunkt dieser Entwicklung stehen. Wir haben sowohl das Werkzeug als auch das Wissen, um Ihnen weiter zu helfen. Bringen Sie Ihre Kollegen zum Agile Hardware Event im Juli mit? Dann haben wir noch spezielle Rabatte für Sie im Angebot!
98%
der Befragten bestätigten, dass sie in ihrem Unternehmen mit agilen Projekten erfolgreich waren. 74 % gaben an, dass mehr als die Hälfte ihrer agilen Projekte erfolgreich war.
Unternehmenswert, termingetreue Fertigstellung von Projekten und Kunden-/Benutzerzufriedenheit: Dies sind nach wie vor die drei wichtigsten Kennzahlen für den Erfolg agiler Initiativen.*
*(VersionOne
State Of Agile Report, 2018)
IHRE SCHULUNGSLEITER
„Ich bin davon überzeugt, dass die agile Arbeitsweise die Kraft hat, die Neugierde und Kreativität jedes Einzelnen zu wecken. Diese zwei Faktoren sind für die Entwicklung unerlässlich. Während dieser zweitägigen Schulung werden wir Ihnen helfen, die Tools und Praktiken zu verstehen, die genau dies ermöglichen. – Ali Hajou
Ali Hajou
Ali verfügt über reiche Erfahrung in der Pharmabranche, im Finanzsektor und im öffentlichen Dienst. Im Rahmen dieser Projekte konnte Ali verschiedene Entwicklungs- und Managementteams dabei unterstützen, ihre agile Arbeitsweise zu finden und zu skalieren.
Sein besonderes Interesse gilt der Anwendbarkeit agiler Praktiken in Umgebungen, in denen Dokumentation eine große Rolle spielt, sowie in Unternehmen mit einer strikten Corporate Governance. In diesen Bereichen konnte er sowohl praktische als auch akademische Erfahrung sammeln. Er möchte gerne jedem helfen, der an wertorientierten, reaktionsfähigen und iterativen Arbeitsweisen interessiert ist. Daraus resultierten verschiedene wissenschaftliche Arbeiten, die auf Konferenzen in Paris und Guimaraēs (Portugal) veröffentlicht wurden.
Davar ist ein multidisziplinärer Experte, der über mehr als 16 Jahre Erfahrung in verschiedenen IT- und Geschäftsfunktionen verfügt. Er ist in Bereichen wie strategisches Management, IT-Management, Change Management, Softwareentwicklung, Lean- und Agile-Methoden sowie Datenanalyse versiert.
Davars umfangreiche Erfahrung in Verbindung mit seinem außergewöhnlichen akademischen Hintergrund (2 Promotionen) macht ihn zu einem idealen Partner für Unternehmen, die im neuen Zeitalter der digitalen Wirtschaft Veränderung, Anpassung, Wachstum und Innovation anstreben.
Davar Azarmi
Ralph Hofman
Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung bei der Unterstützung großer Unternehmen in den Bereichen Outsourcing, Softwareentwicklung, IT-Governance und Wertemanagement.
Nachdem er sich in den letzten vier Jahren hauptsächlich mit der Verbesserung der Geschäftsagilität großer Unternehmen befasst hat, nutzt Ralph sein Fachwissen, um Unternehmen dabei zu helfen, interne und externe Veränderungen schnell und kosteneffizient zu erkennen und darauf zu reagieren. Ralph ist ein kreativer Denker. Er kombiniert einen forschenden und analytischen Verstand mit der Fähigkeit, Probleme zu lösen, die nicht eindeutige Lösungen erfordern.