Programma - Tweedaagse training

Onze trainers delen zowel hun theoretische als praktische ervaring met je. Zij zijn dagelijks actief binnen het werkveld dankzij hun consultancy opdrachten. Hierdoor hebben zij een goed beeld van de uitdagingen die je ondervindt binnen jouw rol. Door verschillende oefeningen en best practices uit de markt krijg je handvatten die je direct kunt toepassen binnen jouw afdeling.

Dag 1:

  • Systeemdenken
  • Work Item Types
  • Service categorieën
  • Zichtbaarheid
  • Beleid achter het werk maken dat je teams helpt met oplevering
  • Kanban spelsimulatie
  • Kanban systeemmechanismen en indicatoren
  • Pull
  • Delivery
  • Aanvulling
  • Commitment Punt(en)
  • Lead Time
  • Doorvoer
  • Capaciteit vs. leverbaarheid

Dag 2:

  • Introductie op de STATIK-methode
  • Evidenced-based case study achter het Kanban Methodes ontwerp
  • Case study Ontstaan van Kanban
  • De context begrijpen om de noodzaak van verandering te begrijpen
  • Hoe Demand Analysis helpt bij het vormgeven van verandering
  • De bestaande workflow visualiseren
  • Ontdekken van en ontmantelen van de Servicecategorieën
  • Cadences: Leveren en Aanvullen om de workflow gaande te houden en te voeden
  • Een Kanban systeemvisualisatie opzetten die je meteen kunt gebruiken