Programma - 2 daagse training

Onze trainers delen zowel hun theoretische als praktische ervaring met je. Zij zijn dagelijks actief binnen het werkveld dankzij hun consultancy opdrachten. Hierdoor hebben zij een goed beeld van de uitdagingen die je ondervindt binnen jouw rol. Door verschillende oefeningen en best practices uit de markt krijg je handvatten die je direct kunt toepassen binnen jouw afdeling.

Dag 1

Ochtend

Agile & Scrum: het wat en waarom van Agile

  • Agile gedachtegoed, de waarden en principes van Agile werken
  • Agile Manifesto game
  • Verschillende vormen van Agile met de introductie van Scrum

Functioneel Beheer omgeving

  • De Functioneel beheerder in een Agile omgeving
  • Overeenkomsten van de Product Owner en de Functioneel Beheer rol
  • Invulling van de Product Owner rol naast de Functioneel Beheer taken
  • Uitdagingen en antipatronen voor de Product Owner rol in een Functioneel Beheer omgeving

Middag Deepdive in Scrum: rollen, -rituelen en -objecten

  • Product Owner, Scrum Master en het team
  • Sprint planning
  • Daily Stand-up
  • Sprint review en Retrospective
  • Product Backlog
  • Definition of Ready
  • Definition of Done

Dag 2

Ochtend

De verantwoordelijkheden van de Product Owner

  • Beheren van de product backlog
  • Het team helpen om de backlog-items goed te begrijpen
  • Borgen van kwaliteit met duidelijke acceptatiecriteria
  • Optimaliseren van waarde door logische prioritering

Middag

Houding en gedrag van de Product Owner

  • Intensieve en effectieve interactie met het team en de Scrum Master
  • Inventariseren en organiseren van behoeften
  • Samenbrengen van belanghebbenden, leverancier en het team