Agile Product and Solution Management (APSM)

Programme des 3 jours de formation


Sommaire

  • L’analyse de votre rôle en tant que product manager en Entreprise Lean ;
  • L’exploration en continu des marchés et des utilisateurs ;
  • L’importance de mener une stratégie en fonction des segments de marché ;
  • L’utilisation de l’empathie comme moteur pour le design ;
  • La définition de la stratégie et de la vision produit ;
  • La création de feuilles de route (Roadmaps) pour bâtir des solutions ;
  • L’importance de livrer de la valeur ;
  • La gestion de l’aspect financier du value stream ;
  • La création de l’innovation dans le value stream.